村庄供电所是供电公司的细胞，而供电所长又是公司各项准则的施行者，也是安全、出产、质量、效益的“榜首职责者”。怎样体现其应有的作用呢？马桥供电所所长蔡载红近期探求出一套运用率高、作用好的安全处理“十字法”。

一是超卓一个“学”字。常常翻开安全常识学习活动，跋涉员工安全知道、安全本质和安全职责感。

二是狠抓一个“严”字。紧密的作业使事端无待机而动；严峻的心境抓安全毫不放松；严峻的规范抓规程作业一点点不迷糊；严于律已的做法做好模范。

三是坚持一个“查”字。坚持做到施工前彼此招认检查制，施工中现场巡查制，查现场各种不安全要素，查人的思想动态，及时消除各种不安全要素。

四是安身一个“准”字。自个动态有规范，作业做法守规范。五是深化一个“细”字。细在安全职责制上，细在规章准则上，细在操作规范上，细在班组发明上，细在每一项施工环节和每一道工序。

六是留神一个“防”字。具有超前猜想防止知道，消除人的不安全做法、物的不安全要素和环境对人的影响，在出产活动中构成自保互保的三道安全防地。

七是遵从一个“全”字。做好全员操练，全线防止和悉数处理，对人与物、人与环境、物与环境的安全进行剖析和评估，处理好这三者之间对事端发作的联络，抵达安全出产的意图。

八是施行一个“实”字。将安全防止办法落到实处，确的的确落到各工种各岗位，脚结壮地搞好安全出产。

九是央求一个“快”字。对上级对于安全作业的指示精力传达得快，现场发现疑问处理得快，查出事端危险整改得快，对“三违”人员阻遏批判教学得快，安全出产状况陈说得快。

十是坚持一个“多”字。在出产活动中多留一个神，多说一句话，多提一个醒。对易发事端的区域和岗位，在作业中力求多一点招认，多一些检查，进而抵达多一处防止，多一个办法，把事端消除在萌发状况